Geometria variável – Por João Guilherme Vargas Netto

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No mundo dos aviões de guerra a geometria variável diz respeito a asas e configurações que, alteradas de maneira planejada, melhoram o desempenho das aeronaves.
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Esta pode ser uma boa metáfora para as estratégias das direções sindicais ao se relacionarem com os poderes institucionais da República.
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Se os campos de aferição são definidos com suas interações podemos discriminar as preocupações políticas democráticas, as preocupações com a economia, as relações de trabalho e o emprego, as preocupações com a pauta de costumes e de segurança e as preocupações com a própria efetividade dos sindicatos e da ação sindical.

O movimento sindical deve, portanto, ao escalonar as suas pautas – preocupando-se sempre em destacar os pontos principais e direcioná-las às bases representadas – procurar e efetivar aquelas determinações e aquelas precedências (até mesmo aquelas habilidades) mais favoráveis à obtenção dos fins desejados.

Na luta atual pelo auxílio emergencial e pela pauta concentrada de 5 de janeiro das centrais sindicais torna-se imperiosa a adoção da estratégia de geometria variável, com táticas que, afirmando nossa reivindicação central de 600 reais até o fim da pandemia e para todos os necessitados, procure criar um amplo movimento favorável em toda sociedade (a começar pelas bases sindicais dos trabalhadores) e que leve em conta as diferentes sensibilidades dos eventuais aliados, dos eventuais apoiadores que tenham dúvidas e dos eventuais adversários.

O Congresso Nacional que, analisadas as três últimas grandes votações (das mesas diretoras, da autonomia do Banco Central e da confirmação da prisão do deputado Silveira) revela grosso modo uma composição com 25% da oposição, 25% de bolsonaristas e 50% do Centrão e é um grande campo de provas onde podemos exercitar a estratégia da geometria variável com sucesso desde que se atue de maneira diferente com atores diferentes.